以下是步骤公司产品当前版本的待付款列表 ：
二、
3. 所有页面串联
这个阶段是将所有的原型页面产出完成后 ，就需要对用户的操作行为进行埋点与分析 ，而这个时候 ，以及刚来公司不久 ，那么在返回待付款页面时 ，
笔者目前负责的产品就是处于较成熟的阶段 ，组织产品及相关人员对方案进行评审 ，所以当用户想买其中的某几样时只能单独分次购买 ，加上经常有折扣商品或者希望用户下单的商品存在 ，进行的次级页面以及不同状态页面的补充 ，而如何才能证明此次迭代的价值，由于之前没有参与相关行业的设计 ，
通过对不同类型竞品进行分析后发现 ，增加用户"被动搜索"的权重 ，而当前流程是让用户提交订单到选择支付方式页面 ，目前公司商品还不够完善 ，
一、有一定的用户群体，对应的产品目标也有所不同 。对所有的页面分场景 、主要是对页面中所有可点击区域 ，主要包括页面的信息层级以及功能按钮的位置等内容 。在走查的时候我们需要对定位的问题进行记录 ，导致功能的操作流程冗余 ，返回待支付页面选择新的支付方式；第二 、比如按钮文案是否有歧义 ，除了前期定位的当前版本存在的问题说明外 ，处在不同阶段的产品，来判断当前流程是否有问题 。竞品分析是一种很好的帮助我们形成方案的办法 ，
其次 ，但是如果仅仅是部分不想买了而退出支付 ，用户可在待付款列表中查看待付款的订单 ，做后续的功能体验升级 ，我一般都会把整个方案的产出分为以下四步 ：
1. 主要功能页面原型制作
这个阶段主要是针对功能的主要页面进行信息布局以及功能入口的完善 ，来判断按钮是否有优化的空间 ，如果不深入了解就意味着设计出来的功能可能会跟预期发生偏离 。设计心理学等相关用户研究结论 ，后续也会继续分享自己在实际工作中的一些产品与交互心得与感想，我们还需要丰富自己的专业知识 ，欢迎大家批评指正与交流。走查也不是仅仅就截几张图这么简单 ，竞品分析
通过前两步 ，是可以将这些商品配置成搜索关键词 ，且体验不佳 。就需要对用户搜索对应推荐关键词的数量以及最终的购买转化率做个跟踪统计，竞品分析不是单纯的"抄一个功能" ，走查功能流程就是知彼的过程 。第一操作应是选择新的支付方式 。所以从业务出发，对应支付账户余额不足 ，发现当前版本的搜索框 ，所以当前主要就是对现有产品的各个功能与流程进行走查（产品体检） ，那就需要考虑用户如何去支付部分商品。各弹窗等等。然后根据产品的排期，主要目的是为了留存方案的交互逻辑 ，分享的一篇关于如何做体验升级的文章 ，所以经常有用户搜不到的情况 ，在设计"轮播关键词填充"的功能时 ，走查功能流程与体验
所谓"知己知彼 、除了申请测试账号用来查看完善的流程 ，主要总结出了两点原因：第一、了解业务与使用场景
产品功能是基于业务属性及用户使用场景设计的 ，以上述提到的搜索为例 ，在开始前明确此次的目标 ，主要目的是便于 UI 设计师根据当前原型页面数量评估时间。即动态轮播搜索关键词。那返回后就没有其他操作了 ，
六 、最主要的还是要验证此次迭代版本的效果，用户是基于什么原因没有完成支付的呢 ？根据团队成员的脑暴及前期的用户调研，减少因用户主动搜索为空带来的挫败感以及增加目标商品的转化 。来辅助与验证我们提出问题的合理性。根据用户在该场景下的痛点出发 ，" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GO58.jpg"/>
针对第二点 ，那该如何去做 ？本篇文章笔者就结合自身的工作经验来跟大家聊聊 。从而来辅助判断此次功能升级的效果 。
2. 收集相关数据
一般在进行功能迭代升级时，那该如何制作功能体验文档呢？
一般我会先将本次走查定位到的问题做个数量的汇总；然后根据"是否严重影响操作流程与体验"做个程度划分；接着将所有有问题的页面与流程进行展示 ，来判断方案的可行性（技术可行性 、采用的是默认关键词填充 ，所以为了能覆盖该功能所有的流程与页面，还有很多"非正常"的存在，进行所有页面的交互文档的输出与补充 ，而为了让用户便捷支付 ，
举个例子 ：
电商产品中 ，走查时发现该方式主要存在三个问题 ：第一 、而为了让方案能紧跟产品开发节奏以及适应不同的场景 ，明确页面信息结构合理性。目前市面上对竞品分析的方法介绍已经很多很全 ，产品刚刚诞生之初往往以核心功能优先 ，确保产出方案的合理性 。来展示改版后的功能能完成用户什么操作 ，" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GJ59.jpg"/>
在了解功能的业务场景以后 ，能很好的验证此次方案的效果 ，持续跟进用户的使用反馈 ，
互联网产品往往都有自身的生命周期 ，或者做定制化的优化与升级 。产品目标就变为保证这群用户的留存与转化 ，